Auftragsplanung | Auftragssteuerung

Wo bleibt die Zeit …

Um einen reibungslosen und wirtschaftlich effizienten Ablauf der Produktionsprozesse gewährleisten zu können, bedarf es einer Produktionsplanung und -steuerung, welche die wichtigsten Paramater und Kennzahlen berücksichtigt. Hierzu zählen die Primär- und Sekundärplanung sowie die Termin- und Kapazitätsplanung unter Berücksichtigung der erforderlichen Losgrößen.

Ihre Ziele

• Verbesserung der Termintreue
• Mit aussagekräftigen Kennzahlen planen, steuern und kontrollieren
• Verbesserte Transparenz in der Auftragsplanung und Auftragssteuerung
• Shopfloorplanung Ihrer Tages- und Wochenziele

Auftragsbearbeitung

Unsere Leistungen

• Erarbeitung planungsrelevanter und aussagekräftiger Kennzahlen für Ihren Produktionsprozess
• Produktionsplanung unter Berücksichtigung von Material- und Kapazitätsverfügbarkeiten
• Einführung eines Shopfloor-Managements

Auftragssteuerung